Российские системы бизнес-анализа недостаточно внимания раньше уделяли дизайну и вопросам юзабилити и первичное восприятия зарубежных систем было позитивнее.

Дизайн не так важен, у многих менеджеров шаблонное мышление, они привыкли к тому, что видят в отчетах. И поэтому российские разработчики в силу легкости адаптации нашего аналитического ПО могут дать клиенту именно то, что он хочет.

У российских университетов много специфических требований к BI системам. Важна поддержка ПО, если нужны дорогостоящие специалисты – это не подходит многим клиентам, нужно чтобы могли сами сопровождать. Студентам интересно изучать и работать на такой системе, знания которой будут востребованы рынком или могут применяться для собственных проектов. Важна легкость разворачивания и использования. Культура работы с данными должна при этом присутствовать, также как и автоматизация работы с данными и их вычистка. Прямая коммуникация с производителем ПО всегда важна в работе, это преимущество российских разработчиков.

Западные продукты для бизнес-аналитики более зрелые, в силу этого – лучше. Есть подробный аналитический отчёт со сравнением российских BI систем между собой https://russianbi.ru/. Если рассматривать в общем, то минусы российских решений в том, что нет нормальной документации, комьюнити, большого количества разработчиков, есть проблемы с обучением, с курсами – оно не всегда доступно, много багов. К плюсам можно отнести: волну импортозамещения и факт того, что на деньги государственных заказчиков российские вендоры должны сделать существенный прогресс.

Сложно вообще сравнивать российские и зарубежные BI системы: гораздо легче сопровождать и дорабатывать простой код. Ошибки есть, но их исправляют намного меньше. С российскими системами возможны быстрые, за 3-4 месяца, успешные внедрения.

По классификации Gartner BI разделяется на Data Discovery и Business Analytical Applications. Последнее – это востребованная у нас тема, которую иначе называют «промышленный BI» или системы для руководителей, для главных врачей, руководителей служб продаж. Это основной инструмент управления с функцией сквозного контроля деятельности на всех уровнях: от HR до закупок.

Подводная часть айсберга внедрения BI системы – это работа с данными. Важно структурировать и готовить управленческую аналитику, другая задача – исследовать эти данные. Зарубежные системы сильнее в Data Discovery, в исследовании данных. Но в управленческой аналитике или Business Analytical Applications российские системы ничем не уступают. Плюсы также в оперативной техподдержке, прямом контакте с заказчиком. Крупнейшие заказчики делают цифровизацию внутренними командами, и им нужны платформы российского производства, в том числе с возможностью получения исходного кода и доработки его своими силами. Никакая зарубежная система этого не даст.

У некоторых российских систем, например, LuxMS BI, есть и технологические преимущества – массивно параллельная обработка данных и датацентричная архитектура. Кластеры Greenplum и Exadata, in—memory вычисления поддерживаются и дают огромное преимущество по быстродействию. Помимо технологических преимуществ есть и функциональные преимущества, например, в LuxMS BI, это ведение оперативных планерок, настроенные элементы управленческого контроля со сквозным интерактивным контролем деятельности организации.